Apúntate: cada semana, 1 idea, 1 decisión y 1 acción para ganar claridad, tiempo y margen en tu pyme.
Executive Thinking
para propietarios de pymes
"Gana más, trabaja menos"
por RAFEL LLEVAT
Claridad Dirección Sentido
* Servicios EXCLUSIVOS
para Directivos y Propietarios/as de negocios.
¿De qué va esto?
INTRO RÁPIDA
Veo las empresas como si fueran una silla (respaldo, asiento y cuatro patas).
Te preguntarás, ¿y qué tiene que ver eso con mi negocio?
Pues mucho, la verdad.
Resumiendo, hace años cree un sistema para analizar negocios (El Modelo 4 Dos®) con una peculiaridad, pone en primer lugar el propietario del negocio.
Un modelo que te permite ver el negocio desde una perspectiva fácil y práctica (La IA me dice que es único en el mundo).
Que no solo analiza números, sino que te hace ver y entender tu negocio como un sistema para que tu empresa trabaje para ti.
Déjame decirte algo importante
LAS COSAS CLARAS
No estás ante un servicio genérico de asesoría ni una fórmula mágica de productividad.
Esto va de tomar el control real de tu negocio, desde la raíz.
Mi trabajo como Executive Thinker® no es darte respuestas estándar (de libro), sino ayudarte a pensar mejor, ver con más claridad y tomar decisiones que transformen tu día a día como propietario.
¿Y sabes cuándo tiene sentido hacer este análisis?
Solo en dos momentos clave:
🔹 Cuando el negocio empieza a desbordarte y te das cuenta de que no puedes seguir como siempre.
🔹 O cuando todo parece ir bien… pero tú sabes que hay mucho más potencial del que estás aprovechando.
Si no estás en uno de esos momentos, quizás este no sea tu momento. Y no pasa nada.
Seguimos en contacto.
Pero si algo de lo que acabo de decir te resuena… entonces sí: ahora toca mirar tu negocio como nunca antes lo has hecho.
Te explico cómo funciona el análisis con el Modelo 4 Dos.
Análisis de Negocio
CLARIDAD, DIRECCIÓN Y SENTIDO
El Análisis con el Modelo 4 Dos® no es un informe estándar.
Es una herramienta de alto impacto diseñada para propietarios que quieren tomar decisiones de verdad.
El enfoque tiene dos fases. Y no, no todo el mundo pasa de la primera a la segunda. Vamos por partes:
Empezamos con una revisión profunda de tu negocio, área por área, para entender:
- Quién lo lidera y con qué visión.
- Qué tipo de clientes te están comprando (y por qué).
- Cómo está estructurada tu empresa en términos legales, fiscales y contables.
- Qué haces exactamente para crear valor (y si eso es rentable o solo ocupa tiempo).
- Cómo estás vendiendo, promocionando y comunicando.
- Y, sobre todo, qué beneficios reales te está generando… en tiempo y en dinero.
Este análisis sirve para detectar incoherencias, cuellos de botella, puntos ciegos y oportunidades no aprovechadas.
Es común encontrar cosas como:
- Falta de alineación entre el modelo de negocio y tus objetivos personales.
- Margen real mucho más bajo de lo que creías.
- Procesos de trabajo que drenan tiempo y energía sin aportar valor.
- Canales de ventas obsoletos o sin estrategia clara.
- Estrés constante por decisiones mal fundamentadas.
Lo hago en tres pasos:
- Te pido información clave.
- La analizo con criterio y pensamiento ejecutivo.
- Te presento un panel claro y práctico, sin adornos, con recomendaciones accionables.
Incluye 7 sesiones estructuradas, durante 8 semanas.
(El retorno no está en los gráficos, está en las decisiones que tomas después).
Acompañamiento e implementación
ORDEN, ESTRUCTURA Y RESULTADOS
Si hay feeling y nos entendemos continuaremos con el Plan A12, aquí es donde empieza el cambio real.
Trabajo contigo durante los siguientes meses para implementar mejoras, acompañar decisiones estratégicas y alinear la empresa con tu estilo de vida y visión a largo plazo.
Aquí es donde:
- Dejamos de apagar fuegos para rediseñar el mapa completo.
- Reorganizamos procesos para que el negocio trabaje para ti, no al revés.
- Definimos tu nuevo posicionamiento, precios, oferta y equipo.
- Te ayudamos a pensar como propietario, no como ejecutor.
- Medimos lo que realmente importa: tiempo libre, rentabilidad y claridad.
Este acompañamiento se define a medida.
Solo lo ofrezco si veo que podemos generar un cambio real y nos caemos bien.
No hago seguimiento por rutina, sino con propósito.
¿Y ahora?
ACCIÓN
Si todo esto resuena contigo, dale al botón de más abajo.
Tendremos una primera conversación y te diré si tiene sentido hacer el análisis.
Si no es el momento, también te lo diré.
Aquí no hay presión, hay dirección.
Dudas y preguntas
RESPUESTAS CLARAS
¿Necesitas más información antes de decidir?
Consulta las preguntas frecuentes para resolver tus dudas.
¿Con qué tipo de propietarios trabajas?
Trabajo con propietarios/as que ya han cruzado una línea:
Saben que su empresa no puede seguir funcionando por inercia.
Los perfiles más habituales:
- Empresarios con negocio consolidado que necesitan claridad para tomar mejores decisiones.
- Personas que acaban de asumir la gestión de una empresa familiar.
- Emprendedores con tracción que sienten que su crecimiento los está desbordando.
- Propietarios con dudas, estructura confusa o sensación de caos organizativo.
- Socios que quieren alinear visión antes de dar una decisión estratégica.
- Profesionales que, tras años de rodaje, quieren que el negocio trabaje para ellos, no al revés.
¿Puedo hacer el análisis sin dejar a mi asesoría actual?
Por supuesto.
Esto no sustituye a tu asesor.
Lo complementa.
Yo no hago contabilidad: te ayudo a pensar estratégicamente y a tomar decisiones desde el conjunto, no desde los números sueltos.
¿Qué incluye exactamente la fase de análisis?
La fase de análisis con el Modelo 4 Dos abarca seis dimensiones clave:
- Propietario/a: visión, objetivos, estilo de liderazgo.
- Cliente y mercado: posicionamiento real, precio, competencia, valor percibido.
- Modelo estructural: forma jurídica, marca, filosofía de largo plazo.
- Proceso de valor: cómo transformas tu tiempo o materia prima en algo que aporta.
- Ventas y promoción: tarifas, redes, comunicación, embudos.
- Resultados reales: tiempo ganado, dinero generado y sostenibilidad.
Este análisis te permitirá tomar decisiones con perspectiva, no con urgencia.
No sé si esto es para mí.
Perfecto.
Te propongo dos cosas:
- Lee con calma todo lo que explico aquí.
- Si aún no es el momento, suscríbete al newsletter y mantente cerca.
Cuando estés listo, lo sabrás.
He tenido malas experiencias con asesores.
Me lo dicen a menudo.
La diferencia aquí es que no vienes a delegar, vienes a pensar mejor.
Si solo quieres que te digan qué hacer sin entender por qué, probablemente este servicio no sea para ti.
Pero si quieres recuperar el control con criterio y sin humo, hablemos.
¿Qué haces exactamente?
Ayudo a propietarios/as a ver su negocio con claridad.
A descubrir qué está frenando su crecimiento o robando su tiempo.
Y a decidir qué cambiar para que el negocio funcione mejor, gane más y les devuelva libertad.
¿Dónde está tu oficina?
Trabajo en todo el país, y buena parte del proceso es online.
No necesitas desplazarte ni traer papeles.
Estés donde estés, trabajaremos como si estuviéramos en la misma sala.
Y si quieres vernos en persona, también es posible.
¿Tienes una presentación?
Lo que necesitas está aquí, explicado con claridad.
Pero si quieres recibir ideas, reflexiones y ejemplos reales, suscríbete al newsletter.
Ahí es donde empiezo muchas de las mejores conversaciones.
¿Cuántos sois?
Trabajo con una red de colaboradores expertos seleccionados cuando es necesario, pero el análisis lo realizo personalmente.
Aquí no delegas en juniors ni hablas con asistentes.
Hablas conmigo. Y eso lo cambia todo.
¿Tienes experiencia?
Llevo años acompañando a propietarios de negocio de todos los tamaños, sectores y contextos.
Y he creado el Modelo 4 Dos para que tengan un marco claro desde el que analizar, decidir y transformar su empresa sin perderse.
No soy un asesor más. Soy un Executive Thinker.
Tengo otra duda…
Haz clic en el botón de más abajo. Te responderé personalmente.
Y si tu duda puede ayudar a otros, la incluiré aquí más adelante.
"Consigue que tu empresa,
trabaje para ti"
Dicen de mi
FEEDBACK
Paco Lodeiro
Propietario de Academia de inversión .com / Value Investing .fm
David Cuesta
Propietario de David Cuesta .es / Chorri .club / Quondos .com
Lucía Ortega
Socia y Directora de Ortega & Lodeiro
Carla Planes
Popietaria de Slupu.com
David Urbán
Gerente de SONY Reus · Relaxa’t y Kipamo.business
«Ha conseguido implementar este sistema consigo mismo y ahora lo enseña a otros freelancers para dar estabilidad a sus negocios».
Marina Miller
«Es una persona que consigue simplificar grandes problemas con soluciones innovadoras, creativas y eficaces».
«Es una persona que consigue simplificar grandes problemas con soluciones innovadoras, creativas y eficaces».
Su forma de analizar, reflexionar y concretar es genial. Después de las sesiones tuve claro hacia donde ir el siguiente año. Reorienta la dirección de una empresa empezando por hacer un cambio en ti mismo. Lo recomiendo a aquellas empresas que estén en un momento de crecimiento y mejora.
Ha contribuido y favorecido al crecimiento de la empresa y la organización anual en el ámbito del marketing. Trabajar con él, es trabajar en equipo. Sabe escuchar las necesidades y te ayuda a comprender la importancia del marketing en una empresa por pequeña que sea y en esto Rafel puede ayudar y mucho.
Nos ayudó a mejorar la gestión empresarial, cambiando toda la imagen corporativa y nuestra organización interna. Ha sido fácil trabajar dada la gran información que aporta, ya que resulta más fácil tomar decisiones. Un consejo, para que todo funcione, es necesario implicar la totalidad de la empresa. Una anécdota: nos hacía pruebas, algunas falsas para ver nuestra reacción. Rafel, es un profesional con una estructura muy bien pensada, y si hay que invertir para mejorar, mejor ponerse en manos de un profesional.
Ha abierto nuevos canales de publicidad para dar a conocer la empresa. Nos ha resuelto la programación en las diferentes reuniones con nuestras dietistas. Trabajar con él nos ha aportado más organización y recursos para nuestra expansión y nuevas ideas para nuestra publicidad. Lo recomiendo por sus ideas, resolución y organización en diferentes ámbitos. "Quien lo pruebe, le convencerá".
Han pasado ya varios años, y el impacto de su acompañamiento es enorme. Hemos implementado muchísimas mejoras, recibido consejos de valor incalculable y aprendido a trabajar mejor, con más foco y equilibrio.
Organizó mejor las tiendas y creó nuestra Web de venta online. Su trabajo me da tranquilidad y seguridad sabiendo que todo estará listo en su momento. Me hizo sentir muy cómoda cuando tuvimos una reunión con las dependientas. Es muy versátil, explícale lo que te gustaría y él te dará respuesta. Sin duda, es una buena inversión trabajar con él.
Trabajar con él es fantástico, escucha y entiende perfectamente los problemas de una empresa, enseguida reorienta y reconduce la situación. La clave es seguir sus indicaciones y su creatividad marca la diferencia. No me esperaba el grado de implicación y seguimiento que tiene la hora de trabajar. Lo recomiendo por su transparencia, sinceridad y por como reorienta la dirección de una empresa empezando por ti mismo. "Lo único que no le sale, es lo que no le dejas intentar"
Ha definido la imagen completa y su posicionamiento online de la empresa solucionando mis inquietudes. La experiencia ha sido muy gratificante por los resultados alcanzados, y su creatividad me sorprendió positivamente. "El que lo contrate, seguro que no se arrepentirá".
Rafel, es una de esas personas que admiro por su habilidad de conectar con la gente y estar mucho más adelantado en lo que hace que muchos de los que se consideran gurús (¡hasta del marketing!).
Rafel es una persona muy eficiente y resolutiva. Trabajar con él ha sido fácil, me ha ayudado con su manera de explicar las cosas de forma muy sencilla. Hasta que no acabe el trabajo estará implicado al 100 x 100. "Donde tú ves un problema, él verá una solución".
Mejoró y optimizó el enfoque de mi negocio. Resolvió con mucho acierto todas las dudas que le he planteado. Siempre tiene una respuesta y escucha lo que se le dice con una sonrisa. Plasmo con un logo la esencia de la casa rural. Después de haber decidido un nombre para la casa rural, y hacer un primer cartel, él me recomendó cambiarlo; Una recomendación 100% acertada. Lo recomiendo por su gran profesionalidad, por sus buenas ideas, por su sinceridad, y por un sinfín de ocurrencias geniales. Que nadie dude en contratarlo. Es un muy buen profesional y una gran persona.
Me ha ayudado a gestionar mis dudas y me ha abierto la mentalidad al futuro. Tenía mis dudas, pero me ha sorprendido. Es como pasar por el psicólogo de la empresa. Me ha aportado las herramientas para desgranar los problemas. Te sorprenderá para bien, no tienes nada que perder.
Hace un buen trabajo para ayudar a las empresas a organizarse, su actitud es muy positiva y anima mucho a salir adelante. Me ha ayudado mucho estos años que hemos estado trabajando juntos y me ha hecho ver muchas cosas buenas. Hemos mejorado mucho en tema de organización y yo personalmente he cambiado en la forma de pensar de cara al negocio.
Desde el primer momento me sorprendió por su metodología, claridad y rapidez para buscar soluciones a las cosas. Posee una mente imaginativa fuera de lo habitual que no para de generar ideas; Es trabajador y muy cercano. De hecho ha sido una suerte haberlo conocido. Utilizo sus herramientas y métodos en mis sesiones con clientes con resultados increíbles.
Me proporcionó un servicio integral y de calidad en todos los aspectos referentes a imagen y procedimentales. Es un servicio del estilo que dispondrían empresas con grandes recursos, pero para Pymes, para conquistar todos los objetivos que se te hayan ocurrido, más aquellos en los que ni habrías pensado y que Rafel te aconsejará. Ideal para “profesionalizar” tu compañía en todos los aspectos, y al ritmo que os marquéis.”
Nos ha ayudado en el diseño de la marca, la web y con asesoramiento en diversas ocasiones (material promocional, reuniones, estrategias...). Trabajar con él es muy fácil. Siempre está dispuesto a dar buenos consejos profesionales y a solucionar sobre cualquier problema.
Nos ha ayudado en el diseño de la marca, la web y con asesoramiento en diversas ocasiones (material promocional, reuniones, estrategias...). Trabajar con él es muy fácil. Siempre está dispuesto a dar buenos consejos profesionales y a solucionar sobre cualquier problema.
Una persona en constante evolución tanto personal como profesional. Tiene una gran facilidad para enfocar cualquier asunto desde diversos puntos de vista y para mí, domina el arte de escuchar para luego compartir sus sabias sugerencias sin ser invasivo y tiene la contagiosa habilidad de ilusionarse en lo que hace. 🙂
Me ha ayudado a estructurar y ha resuelto todos los inconvenientes técnicos y y dudas con respecto a la imagen corporativa, ya sean los colores definitivos, el tipo de web, etc. No esperaba tener la independencia ni los conocimientos que él ha proporcionado. Me animó a hacer algunos pasos que el resultado fuera más personal, aunque yo no tenía motivación para hacerlo y fue la clave. Hablar con Rafel es siempre fácil, él es claro, amable y directo. "Trabajar con él ¡ha sido un acierto!"
Me ha ayudado a ver mi negocio desde otra perspectiva más eficiente y ha resuelto dudas concretas para un crecimiento empresarial. Es una persona cercana, focalizado, con una visión estratégica y efectiva. ¡Me sorprendió con sus explicaciones con los pósits!!!!!! Recomiendo a Rafel sin dudarlo. Me ha enfocado a tener una empresa rentable y con una marca acorde a los valores de la empresa.
Deja de perder tiempo y dinero con tu negocio
Tengo cosas IMPORTANTES que contarte...
La frase del mes de noviembre:
“El pez GRANDE
no se come al pequeño,
se come al l e e e n n n t o.”
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